Kuntien digitalisaation ja tulevaisuuden huippuosaamista: Toni Auvinen aloittaa FCG:llä johtavana konsulttina

Yhteiskuntatieteiden maisteri, yrittäjä ja toimitusjohtaja Toni Auvinen aloittaa 28.2.2022 FCG Finnish Consulting Groupin johtavana konsulttina. Auvinen on aiemmin toiminut muun muassa Pohjois-Savon sote- ja maakuntauudistuksen ICT- ja digijohtajana sekä Tuusniemen kunnanjohtajana. Toni Auvisella on kunta-alalta laaja ja sektorin monet tasot kattava kokemus. Vuodesta 2001 lähtien Auvinen on toiminut ensin luottamushenkilönä ja aluekehittäjänä, sitten projektipäällikkönä jaJatka lukemista ”Kuntien digitalisaation ja tulevaisuuden huippuosaamista: Toni Auvinen aloittaa FCG:llä johtavana konsulttina”

Unelmat toteutuvat – monipaikkaista yrittäjyyttä

Vaimoni valittiin opettajaksi Kilpisjärvelle, joten muutamme sinne elokuussa koko perheen voimin. Samalla kun unelmamme kokea Lapin vuodenkierto toteutuu, minä pääsen harjoittamaan monipaikkaista yrittäjyyttä. Koronavuosi opetti, että vaativatkin asiantuntijapalvelut ovat hoidettavissa etäyhteyksillä virtuaalisesti. Monipaikkaisesta yrittäjyydestä puhutaan vähemmän kuin monipaikkaisesta työstä. Yritykset ovat perinteisesti kiinnitetty jo yhtiöjärjestyksessä tiettyyn paikkakuntaan. Avarastinkin kotipaikka säilyy Siilinjärvellä, vaikka yrittäjä itse muuttaaJatka lukemista ”Unelmat toteutuvat – monipaikkaista yrittäjyyttä”

Digitaalinen ja ihmisläheinen kunta

Tulevaisuuden kunnassa kunnan asiakas, kuntalainen, on kaiken keskiössä. Kunnan toiminta ja palvelut suunnitellaan ja toteutetaan kuntalaisten tarpeista lähtien lähellä ihmistä. Uusia ja erilaisia ratkaisuja kokeillaan yhdessä kuntalaisten kanssa. Digitalisaatiota hyödyntäen kuntalaisille tarjoaa suoria osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollisuuksia heitä ja heidän läheisiään koskevissa asioissa. Digitaalisissa ja ihmisläheisissä kunnissa kaikki sujuu kuntalaisten kannalta mahdollisimman helposti ja hyvin.Jatka lukemista ”Digitaalinen ja ihmisläheinen kunta”

Digitiekartta

Digitalisaation edistämisen tiekartta on suunnitelma, miksi ja mitä digitalisoidaan, missä järjestyksessä ja millaisella aikataululla homma hoidetaan. Digitiekartta sisältää toimenpidekokonaisuuksia, toimenpiteitä ja niiden vastuuhenkilöitä. Tiekartassa määritellään digitalisaatiotavoitteet, digitalisaatiolupaukset ja visio mihin kuntana olemme matkalla. Digitalisaatiotavoitteiksi voidaan asettaa esimerkiksi joustavat ja ketterät toimintamallit, digiosaamisen vahvistaminen sekä rohkaisu digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen. Lupauksina voidaan tarjota kunnan työntekijöille digitaalinen toimintaympäristö,Jatka lukemista ”Digitiekartta”

Kuntastrategia

Kuntastrategiatyö on tavoitteiden ja toiminnan suuntaviivojen valintaa muuttuvassa toimintaympäristössä. Strategiassa on otettava huomioon niin sisäiset kuin ulkoiset tekijät. Kunnissa käytännössä henkilöstö, kunnan asukkaat ja sidosryhmät. Strategian tulisi kuvata miten tavoitteet saavutetaan menneisyyttä, nykyisyyttä ja tulevaisuutta hyödyntäen. Kolmella kysymyksellä: Mistä tulemme? Missä olemme? Mihin haluamme mennä? Kuntastrategiatyö sisältää analyysi-, suunnittelu- ja toteutusvaiheen, joiden läpiviennissä korostetaan osallisuuttaJatka lukemista ”Kuntastrategia”

Kuntien digitalisaatio

Kunta on paikallistasolla toimiva julkishallinnon yksikkö, jolla on oma rajattu alueensa ja väestönsä. Digitalisaatio tai digitalisoituminen tarkoittaa digitaalisen tietotekniikan yleistymistä arkielämän toiminnoissa. Kuntien digitalisaatiosta on yhtä monta toteutusta kuin Suomessa kuntia. Digitalisaatio on muuttanut tapojamme elää ja tehdä työtä, käyttää palveluja sekä osallistua ja vaikuttaa. Digitalisaation myötä asioinnin ja työskentelyn ja tulisi olla aiempaa helpompaa.Jatka lukemista ”Kuntien digitalisaatio”

Puhutaan arjen digitalisaatiosta myös kuntavaaleissa

Kuntavaalit lähestyvät samalla kun vietämme koronakriisin etäyhteiskunnan vuosipäivää. Olemme vuoden ajan tottuneet etätöihin, Team-palavereihin, varanneet aikaa ensin koronatestiin, pian myös rokotusjonon, tilanneet ruokaa ja vaatteita verkkokaupasta sekä pitäneet yhteyttä toisimme videopuheluilla. Olemme seuranneet Wilma- viestejä koulujen tapahtumista, pitäneet etäkoulua ja viestineet opettajille, ettei oma lapsi tänään tule kouluun tai hoitoon nuhaisuuden takia. Suomi on ottanut sen digiloikan yhteiskunnan kaikilla osaalueilla, josta olimme puhuneet kaksikymmentä vuotta. Jatka lukemista ”Puhutaan arjen digitalisaatiosta myös kuntavaaleissa”

Kuntajohtajien vaihtovuosikymmen

Irtisanouduin Tuusniemen kunnanjohtajan virasta vuonna 2017 oltuani jo vuoden verran virkavapaalla Pohjois-Savon liiton ICT- ja digijohtajan tehtävän takia. Sen jälkeen kiinnostustani on kyselty useamman kunnan tai kaupungin johtotehtävään. Toistaiseksi olen kuitenkin ollut tyytyväinen luovan yrittäjän rooliin kunnille asiantuntijapalveluja tarjoavassa yrityksessäni. Samalla olen jatkanut kunnan- ja kaupunginjohtajien haku- ja valintaprosessien seuraamista. Seurattavaa onkin riittänyt johtajien eläköityessä,Jatka lukemista ”Kuntajohtajien vaihtovuosikymmen”

Avarastissa rakennetaan kuntien tulevaisuutta

Muutos on tullut jäädäkseen myös kuntiin. On tullut aika kyseenalaistaa vallitsevat lainalaisuudet ja miettiä, miten kunta voi parhaalla mahdollisella tavalla toteuttaa tärkeintä tehtäväänsä: kuntalaisten arjen helpottamista. Se vaatii suunnitelmia, investointeja, toteutusta ja valvontaa. Kaikkein eniten se vaatii kykyä ajatella asioita uudesta näkökulmasta. Tänä päivänä onnistuminen edellyttää kehityksen eturintamassa olemista ja uusien mahdollisuuksien aktiivista hyödyntämistä. MuutosJatka lukemista ”Avarastissa rakennetaan kuntien tulevaisuutta”

Kuntien murros – ja kuinka siitä tehdään mahdollisuus

Kuntatalous, digitalisaatio ja vihonviimeisimpänä korona – viimeinen vuosikymmen on ravistellut kuntien hallintoa ja palveluja ennennäkemättömällä tavalla. Toisaalta, pakko on ollut paras muusa; uusien toimintatapojen käyttöönotto ja reagointikyvyn nopeuttaminen, kaksi kunnallisen päätöksenteon klassista riippaa, ovat ottaneet merkittäviä edistysaskeleita, kun varsinaista vaihtoehtoa ei ole ollut. Iso haaste piilee ajattelutavassa. Kun liian monessa kunnassa edelleen vierastetaan muutoshalukkuutta jaJatka lukemista ”Kuntien murros – ja kuinka siitä tehdään mahdollisuus”